軟實力

善於洞察和學習 作爲一名合格稱職的產品PM，需要有較强的洞察力和學習力，要擅於發現不一樣的視角，並且不斷保持積極學習的熱情，只有在不斷的觀察學習之下才能為更好地創新與突破打下基礎。這也是任何一個崗位人員所必須擁有的軟實力。 勇於納諫和修正 一個敢於提出問題，敢於發表自己言論的人一定不會太差，因爲敢於指出問題所在就能很好的帶領團隊進步，也能創造出更好更優秀的產品。身爲PM，做到勇於納諫及時修正，不停的在突破不停的往更好的方向發展，這也將會是一個公司的寶貴財富。 掌握溝通技巧 公司的組成少不了各個部門的構成，而要讓各個部門齊心協力高效率完成一系列事情，必需的溝通能力是少不了的，良好的溝通能奠定產品生產流程的轉換工作順利進行，良好的溝通技巧不僅能讓團隊更加的緊凑，還能讓客戶享受到良好的購諮詢體驗。 一切為產品和客戶著想 一切為客戶著想，以客戶的利益放在首位，這是行業道德的最高標準，因爲我們深知我們所做的一切都是爲了滿足消費者的購物需求，換句話説他們就是我們的衣食父母。把產品與消費者放在首位，我們能很明確的知道我們的目標與對象，能夠站在他們的角度思考問題，進一步打造出更好的產品獲得消費者的青睞與信任，這樣的專案PM才能夠長遠的為公司帶來可觀利潤。

硬實力

再者我們來說說硬實力，俗話說的好，軟實力可以讓你擁有一個職位，但硬實力可以決定你能在這個職位存活多久。可見硬實力是每個產品經理不可缺少的後天實力！ 商務管理與策劃 商業策劃能力對PM來説是最重要的，PM的本質就是做好這一點，如何將一整個方案完成，如何對產品的“一生”負責，都需要PM擁有强大的商務策劃頭腦來執行。擁有這個硬實力不僅可以提升自己的辦事效率還能夠將團隊帶領的井井有條。 數據分析技能 作爲產品經理要擁有一定的數據分析能力，掌握好產品與市場數據才能夠做好團隊領頭羊的身份，時刻把握產品走向，做到時刻關注，時刻調整。作爲PM，需要通過數據分析對整體進行宏觀調控，並對下一匹產品進行及時更進。 編程與設計技能 擁有編程與設計技能是給PM的職業背景增添一抹亮色，他能很高效便捷的幫公司解決有關數據編程的難題，也能讓產品增添價值，雖然這不是必備技能，但卻能讓產品經理更能獲得公司與消費者的重視與信任。 沒有相對應的硬實力我們並不用擔心，因爲硬實力並不是我們一生下來就擁有的，是通過人們後天不斷的學習而獲得的技能，只要我們通過後天的學習就一定能夠獲得成爲你的加分項！

Growth Marketer Academy (GMA)是亞洲第一間成長行銷學校，足跡遍佈香港、台灣、印尼、菲律賓以及新加坡。這次GMA開設的產品經理特訓班是由現任知名外商新創加速顧問，有成長策略專家之稱的Alex Cheng來進行主講，通過5堂課的時間，幫你正確找到產品市場定位，製定有效的增長目標，解析用戶旅程，讓活躍用戶爆發成長。並通過數據分析解讀數據的真實性，確保你所面臨的改善方向的正確性，攻破巨額行銷預算的迷思，讓我們的錢能花在刀口上。在課堂上，你還可以帶著正在做的產品專案企劃來，由Alex親自指導！ GMA的導師都是經過嚴格挑選，課程由GMA以及講師共同討論制訂，以確保優質的課程質素。GMA提供的課程可以很好的提升PM的職業技能還能為產品經理的職業發展鋪上穩穩的墊脚石。